叶集区:构建“线性周期”干部管理机制
本网讯 近年来,叶集区紧扣培养干部现代化建设能力主线,构建“前端-中端-末端”线性周期管理机制,推动人才资源优化配置。
聚焦前端精准选任。按照“近期可用、中期培养、长期关注”的干部梯队建设目标,分行业、分类别挖掘和掌握一批优秀干部,差异化储备党政综合、工业经济、农业农村等重点领域人选。建立干部信息库,统筹用好各个年龄段干部,构建老中青、党内外“梯队式”干部结构。实施优秀年轻干部培养选拔“5211工程”,打造高素质专业化年轻干部队伍,目前区管乡科级领导干部35岁左右总数已达科级干部总数的28%。
突出中端靶向赋能。持续开展“业务月月谈”活动,以“选题制、小切口、老带新”为课程特色,推动干部日常教育培训由“大水漫灌”转变为“精准滴灌”,累计开展445期。紧抓与上海市金山区对口合作机遇,实施“墩苗”和“淬火”行动,出台跟班学习(挂职)人员管理办法,先后选派4批次24人到沪苏浙跟班学习、挂职锻炼。着眼用好用活选调生群体,建立导师帮带制度,由带培导师选择选调生具体领办村级重点工作,累计办结47项村级民生实事。
强化末端严管厚爱。建立健全干部监督工作联席会议制度,定期研判干部选拔任用工作中出现的苗头性、倾向性、普遍性问题,坚决防止“带病提拔”。常态化开展干部廉政家访,推动监督从工作圈向生活圈延伸,已开展廉政家访764人次。印发关心关爱干部提升行动实施方案,从政治激励、思想引导、工作落实、生活保障四个方面强化干部政治关怀和生活保障,促进干部立足本职安心工作,激励干部干事创业、担当作为。
(汪浩然 记者 宋金婷)
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