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“目之所及,无界为宽” 姜宇彤用三个梦想定义企业使命

编辑:高方勇 来源:广告 浏览次数: 发布时间:2026-04-28 16:15:34 【字体:

  2026年4月24日,在武汉二妃山庄酒店举行的“品牌赋能・益事同行”暨“3000+品牌战略”新闻发布会上,湖北宏鑫康隆科技有限公司(以下简称“宏鑫康隆”)向外界系统阐述了其以商业赋能公益、以技术链接善意的新型企业发展战略。公司总经理姜宇彤宣布,将联动超过3000家品牌伙伴,共同构建一个可持续的公益共生系统,标志着这家数字生态企业的社会责任实践进入平台化、机制化的新阶段。

战略发布:从商业赋能到生态共建

  发布会上,姜宇彤代表宏鑫康隆,正式推出了以“益事圈”APP为核心的“3000+品牌战略”。该战略的核心目标是,在未来五年内,通过平台资源整合与模式创新,孵化、扶持、赋能3000家优质民族品牌,并将品牌成长与公益事业深度绑定。

  “‘目之所及,无界为宽’。我们理解的‘无界’,是主动跨越公益与商业、品牌与用户、爱心与行动之间的传统壁垒。”姜宇彤在演讲中表示,“企业的发展根植于社会,其终极价值不仅在于经济收益,更在于能否建立一种可持续的、低门槛的向善机制。”

  据悉,宏鑫康隆旗下已拥有超过550万用户,持有300余项知识产权。此次战略升级,意味着其商业生态系统将深度融入社会价值创造。

  模式创新:让善意成为“零成本”习惯

  为实现商业与公益的深度融合,宏鑫康隆对其公益平台“益事圈”进行了模式重塑。该平台创新性地推出“积分即价值、分享即爱心”的机制。用户在该平台合作品牌消费、内容分享及日常互动中产生的“绿色积分”,可直接兑换商品或转化为对公益项目的捐赠。

  “我们旨在将善意的成本降至无限低。”姜宇彤解释,“当公益行为不再是额外的负担,而成为日常消费与社交的自然结果时,它才能内化为一种生活习惯,汇聚成持久的力量。”这种模式试图解决传统公益中参与门槛高、持续性弱的痛点,探索一条“自我造血”的公益路径。

  现场签约:战略合作开启实体帮扶

  为展示战略的切实落地,发布会现场举行了战略合作签约仪式。宏鑫康隆与武汉市洪山区守望者青少年服务中心、秦皇岛市益起行公益服务中心两家公益机构正式达成合作,并现场完成总额10万元的专项爱心捐赠,款项将分别用于青少年关爱与公益帮扶项目。

  姜宇彤强调,此次捐赠仅是一个起点。“未来,‘益事圈’平台将面向全国遴选并吸纳更多优质公益机构入驻,形成‘平台搭台、品牌助力、机构执行、全民参与’的公益赋能联盟,让公益与日常生活、品牌经营乃至乡村振兴实现更广范围的深度融合。”

  时代责任:企业家眼中的商业与善意

  在回应关于如何平衡商业布局与社会投入的关系时,姜宇彤用了一个比喻:“商业是船的骨架,公益是船的方向。没有坚实的骨架,企业无法远行;但若没有向善的方向,航行便失去了意义。”她认为,当代中国企业在享受发展机遇的同时,应主动利用其组织能力和技术优势,承担起弥合社会差距、助力机会均等的责任。

  分析人士指出,宏鑫康隆此次战略发布,反映了一批新生代企业家在商业实践中,愈发注重将社会价值与商业模式进行一体化设计。这种以平台化、生态化方式践行社会责任的做法,或将为更多企业探索“向善而行”提供新的思路。

  此次发布会吸引了来自全国各地的两百余位品牌合作伙伴、行业专家及媒体人士参加。随着“3000+品牌战略”的推进,其倡导的“无界”公益理念能否真正搭建起一座连接商业效益与社会价值的桥梁,值得持续关注。

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