本网讯  近年来，叶集区坚持“下深水找人、多渠道育人”，将实施村党组织书记后备力量培育储备三年行动列为“人才兴叶”重要一环，为村“两委”换届工作打好基础。

　　深度摸排，优化队伍结构。侧重从现有村“两委”成员、本村致富能手、新型农业经营主体带头人等群体中挖掘好苗子，发挥职能部门作用，从返乡创业大学生、退役军人等群体中推荐优秀人才。目前后备力量中拟继续留任村书记占比27.6%，现任村“两委”占比35.9%，本村致富能手占比8.3%，本乡本土大学生占比16%，退役军人人数占比5.1%。

　　严把标准，规范选育过程。采取“自荐+村级初选+乡级择优+部门联审”的选拔程序，动态储备后备力量156人，平均年龄36.8岁，大专及以上学历153名，对不合格不胜任的及时调整，已动态优化10人。由组织部门和乡镇党建办结对形成“观察组”，采取“四不两直”的方式对后备力量工作情况逐村进行调研、逐人开展谈心谈话，实现思想上“卸包袱”、工作上“解难题”，累计收集意见建议55条。

　　悉心培育，锤炼能力素质。对拟留任的村党组织书记，组织集中培训，侧重拓思路、强视野;对意向接替人选，开展区级专题培训，侧重提素养、强转化;对其他后备力量，依托乡镇党校、幸福邻里等阵地进行兜底培训，侧重抓党性、强根基。目前92%的后备力量已完成参训。同时，该区为每名后备力量安排1名乡镇联村干部、1名村党组织书记或驻村第一书记结对帮带，全面参与中心事务，积累工作经验。根据发展需求和后备力量个人特长、发展意向，在一个乡镇范围内打破地域限制，实行跨村任职，目前已有15名后备力量跨村交流。(汪浩然　记者　宋金婷)