为切实解决企业发展过程中遇到的困难和问题，金寨经济开发区积极创新服务方式，构建全方位、多层次的为企服务体系，推动企业高质量发展。

　　一是创新现场办公会制度：2025年以来，县委书记、县长按单双月轮流到开发区现场办公，相关县直部门以及企业代表共同参与，围绕企业在生产经营、项目建设、政策落实等方面遇到的困难和问题，共同会商，现场分析，能当场解决的当场给予答复并解决；对于较为复杂、需要多部门协同解决的问题，明确牵头部门和责任部门，制定解决方案和时间表，确保企业问题“件件有回音、事事有着落”。

　　二是创新合署办公制度：开发区管理体制改革以来，更加聚焦“主责主业”，但也产生一些问题，比如与县属国有平台公司存在权责不清、多头决策等问题，制约了为企服务效率，为明确分工，捋顺关系，开发区财政金融局与县产投公司相关部门合署办公，整合资源，协同服务，县金园公司在开发区设立办事大厅，为企业提供一站式服务，大大提高了企业办事效率。

　　三是创新督办会商制度；将各类涉企诉求办理落实情况作为督查督办的重点内容。对企业反映强烈、影响企业发展的突出问题进行重点跟踪督办，确保各项工作按照既定目标和时间节点顺利推进。定期组织督办会商，对工作推诿扯皮、落实不力的事项纳入推进不力，强化考核问责，进一步增强责任意识，确保为企服务工作取得实效。（冯天乐）