为切实强化各村“两委”班子和干部队伍建设，全面客观地了解各村2023年度目标任务完成情况，石板冲乡近期由组工办牵头，成立3个考核组分赴全乡9个村开展年度考核，结合实际有力激发干部队伍干事创业活力。

　　统筹谋划到位，确保考核细节实。石板冲乡党委政府高度重视村干部考核工作，制定并印发了《关于对2023年度村“两委”班子及乡村振兴专干考核的通知》，以全乡9个村、全体村干部、扶贫专干以及3名后备干部为考核对象，按“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行百分制年度考核。侧重了解村班子思想政治建设、党风廉政建设、日常工作实绩等方面的情况，让同类型班子、同级别干部在同一“赛道”上进行比拼展示，有效地激励干部比学赶超、练就过硬本领。

　　内容细化到位，确保考核结果准。采取“听、评、推、谈”的“四步工作法”严肃考核，召开村两委干部考核工作大会，由村“两委”班子成员、党员代表和村民代表、村民组长、村务监督委员会成员参会，对村班子按好、较好、一般、较差四个等次进行无记名投票。测评结束后，开始村后备干部推荐，至少推荐1名正职后备干部、2名副职后备干部。最后采取逐人背靠背的方式进行谈话，主要了解掌握村两委班子整体运行、功能发挥情况以及村两委干部的履职尽责、服务群众能力情况。

　　公正评判到位，确保成果应用牢。通过述职述廉、党员评群众议、个别谈话等方式，多层面、多视角形成对村干部工作上下左右立体式的考核评价，真正把优秀的干部选出来、用起来。把考核结果作为干部评先选优的重要依据，优秀的表彰奖励，较差的集中整顿、诫勉谈话，让实干者得实惠、有为者有位，反向查找干部在经济建设、村级发展、信访维稳方面的不足，从而有针对性地开展干部教育培训，补齐干部队伍能力素质短板，调动广大干部干事创业、担当作为的积极性和主动性。(陆琳)