在乡村振兴的关键节点，加强村干部管理是强化基层管理的重要内容，金安区东桥镇党委坚持以党建为统领，始终把加强村干部管理作为固本强基的重要抓手，以强村富民为落脚点，积极探索符合本乡工作实际的村干部管理模式，激励村干部在基层党建、人居环境、乡村振兴等重点工作中担当作为、用情用力，发挥“领头雁”作用，切实提高为民办事服务水平。

　　规范档案管理。针对村干部档案管理不规范、资料缺失等问题，落实村干部建档备案管理，坚持求真务实、全面准确、一人一档、集中管理的原则，把现职村干部身份证复印件、学历证明复印件、资格联审表、入党材料、党组织书记任免备案表、选举结果批复、当选证书复印件等重要资料进行收录，离任村干部的档案资料及补贴申请、发放等由专人负责。截至目前，管理现任村干部档案89卷，新增离任村干部4卷。实现集中统一全覆盖管理;通过积极开展村干部档案规范化管理工作，为强化村干部队伍管理提供新途径，为助力乡村振兴提供有力的人才支撑。

　　夯实业务培训。一是提高教育培训提升能力。始终把加强教育培训作为提高村“两委”干部素质与能力的重要途径，通过集中轮训、专题培训及乡级业务部门对口培训等方式，围绕基层党建、产业发展、乡村振兴、基层治理等内容，开展集中培训学习。镇级已开展8次村级党组织支部书记业务培训会，各联系村领导每季度至少组织所联系村村两委干部进行2次业务培训。二是搭建“晒绩”平台互促共进。以“实地观摩+擂台展示+现场点评”的方式开展2023年村党组织书记抓党建促乡村振兴“擂台比武”和乡村振兴驻村第一书记“驻村比武”活动，9名村党组织书记通过晒成绩、晒亮点、晒差距，比贡献、比进度、比位次，进一步总结经验、查找不足、补齐短板，激发村级党组织书记内生动力，不断提升服务群众、产业管理、基层治理等方面的能力水平。

　　保障激励关怀。 制定《关于印发<东桥镇村级效能绩效工作考核办法>的通知》，按季度足额落实村干部报酬，实行村干部报酬“基础报酬+绩效报酬”的发放制度，对工作成效明显、表现突出的，获得镇效能之星的村，每名村干部额外奖励500元的绩效考核工资;同时，建立健全村干部激励保障机制，实行在职村干部参加养老保险补贴制度，落实正常离任村干部发放离任生活补助制度;按照累计工作年限，每年对离退休村干部审核发放生活补贴，进一步解决离退休村干部的后顾之忧，解决“老有所养”的问题。通过建立健全村干部薪酬保障、鼓励激励、关心关爱机制，有效解决了干与不干、干好与干坏一个样的问题，切实激发了村干部干事创业的积极性。

　　强化监督管理。坚持严字当头、一严到底。镇党建办定期不定期对村干部进行督查检查，全面督查指导村级基层党建工作、“聚心”党建工程运转及党员“绿色振兴 赶超发展”先锋行动模范作用发挥情况。对各村党支部党建工作中存在的薄弱环节及资料欠缺的情况，逐村列出问题清单，现场提出意见，限期整改，并对村干部进行现场提问，充分了解村干部对村情、民情、政治理论及党建应知应会知识熟悉情况。在村干部监督管理中，镇效能办不定期对村干部在岗情况进行督查并形成通报。通过督查指导，夯实党在基层的执政基础，为进一步促进乡村振兴提供了不竭的动力。(郭郑)