本为缓解停车难而设的机械车位，却因使用不便沦为“有位难停”的尴尬存在，这是不少小区治理中的共性痛点。近日，金安区三里桥街道以“残值拍卖+专款专用”模式拆除数百个闲置机械车位，让小区车库从“烦心区”变回“畅通区”。这场“拆”与“建”的变革，不仅彰显了基层直面问题的担当，更生动诠释了“民生为本、创新为要”的治理内涵。

　　基层治理的核心，从来不是完成任务，而是解决问题。建机械车位的初衷是惠民，但当便民设施异化为民生“堵点”，是回避绕行还是主动破局，考验着治理者的责任与担当。拆除机械车位涉及业主诉求、企业利益、公共资源分配等多方博弈，简单粗暴的方式难以推进。“残值拍卖+专款专用”模式的巧妙之处，正在于用市场化思维平衡各方关切:既让闲置资产产生实际价值，又将拍卖所得专款用于车库修复、公共维修等民生项目，既盘活了沉睡资源，又解了居民的燃眉之急。这种兼顾各方利益的治理智慧，跳出了“要么保留、要么废弃”的思维定式，更为破解类似资源闲置难题提供了可复制、可推广的方案。

　　基层治理的成效，最终要靠群众的获得感来检验。拆除机械车位后，小区车库空间得以释放，居民停车不用再绕圈找位、费力操作，这样看得见、摸得着的变化，远比“我们做了大量工作”的汇报更有说服力。这也启示我们，面对民生难题，既要有“不回避、不推诿”的勇气，更要有“想办法、解民忧”的智慧。民生工作不能只停留在“做了”的层面，更要追求“做好、做实”的效果;不能只算“投入多少资源”的账本，更要问“群众满意不满意”的口碑。唯有始终将群众的“问题清单”当作“履职清单”，把居民的“烦心事、操心事”当作基层治理的“心头事、要紧事”，以群众满意为最高标准，用更精准、更务实、更创新的举措破解民生堵点，才能让基层治理的成果真正惠及于民。（李珊珊）