近日，皖西国投集团认真组织开展廉政风险排查工作，按照“风险定到岗，措施建到岗，责任落到人”的工作要求，持续推动廉政风险管控关口前移，进一步加强对权力运行的制约和监督。

　　精准锁定廉政风险点。从集团领导班子、各内设部门、子公司权力运行的规律特点中，将廉政风险防控工作与业务工作紧密结合，对照职能职责，聚焦腐败现象易发多发的重点领域、重点岗位、关键环节，采取自下而上的办法，查找内控管理、审批、项目建设、资金支出等方面存在的廉政风险，共确定风险点57个，其中领导班子11个、内设部门28个、各子公司18个。

　　扎紧织密防范措施网。针对排查确定的廉政风险点，要求各内设部门及子公司进一步加强制度机制建设，梳理和规范运行流程，制定针对性、可操作性的防控措施54条，实现对廉政风险的有效管控，从源头上预防和化解自身廉政风险，筑牢“风险无处不在、防控人人有责”的廉政风险墙。

　　建立健全长效防控机制。集团党委围绕紧盯“关键少数”，管好“绝大多数”目标任务，结合年轻干部“护苗”行动，明确监督联系“护林员”，适时针对廉政风险点开展监督检查，发现问题及时批评教育并监督改正，强化廉政风险防控关口前移。健全完善廉政防控机制，及时堵塞风险漏洞，做到事事有规范、件件有监督，补齐权力运行短板。(陈黎)